11.ª Edición - Código 20121090

Array ( [CODIGO] => 20121090 [EDICION] => 11 [SITUACION] => Aprobado [SITUACION_BIS] => Suspendido [MATRICULA] => 1750 [MATRICULA_2] => 0 [MATRICULA_3] => 0 [HORAS] => 64.00 [FECHA_INICIO] => 15/10/2020 [FECHA_FIN] => 30/09/2021 [LUGAR] => Online [NOMBRE_EMPRESA_ORGANIZADOR] => Departament de Direcció d'Empreses "Juan José Renau Piqueras" [FECHA_FIN_PREINSCRIPCION] => 02/10/2020 [AREA] => 1 [NOMBRE_EMPRESA_PATROCINADO] => [NOMBRE_EMPRESA_COLABORADOR] => Estudio Global, C.B / Lean Enterprise Consulting, Inc / One to One Corporate Finance S. 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[REQUISITOS_OTROS] => [ARG_VENTA] => - Formar integralmente a egresados de diferentes disciplinas con los conocimientos y habilidades necesarios para dedicarse profesionalmente a la consultoría estratégica de empresa, desde la colaboración en la dirección y gestión de la empresa consultora hasta el liderazgo de proyectos de consultoría, pasando por el dominio de las técnicas y herramientas de la consultoría estratégica. - Actualizar y consolidar los conocimientos y habilidades de los profesionales dedicados a la consultoría. [ARG_VENTA2] => [AÑO_CURSO_DESC] => [MODALIDAD_EVALUACION] => La modalidad de aprendizaje es la correspondiente a una enseñanza a distancia, o no presencial. El estudio, por parte del alumno, consistirá en tomar como referencia de trabajo el módulo didáctico que se le hará llegar en forma de material-manual escrito elaborado por los profesores del módulo. A partir de ahí, el alumno tendrá como soporte del aprendizaje y del desarrollo de la materia las diferentes Tecnologías de la Información y la Comunicación que se pondrán a su disposición una vez matriculado: 1. El Aula Virtual del curso, donde se le facilitarán los manuales y estudios complementarios, que podrá y deberá consultar y utilizar. 2. El Foro de Debate, donde los profesores de los módulos irán haciendo aportaciones para complementar la materia y propiciar el intercambio de dudas, problemas, experiencias, etc. 3. El apartado de Tutorías del Aula Virtual, donde los alumnos podrán consultar directamente con los profesores las posibles dudas que pudieran tener en cualquier momento durante todo el curso académico. [MODALIDAD_EVALUACION2] => [OBSERVACION_MATRICULA_1] => [OBSERVACION_MATRICULA_2] => [OBSERVACION_MATRICULA_3] => [SALIDA_PROFESIONAL] => - Consultor independiente, desde la colaboración más o menos regular con empresas consultoras hasta el emprendimiento empresarial para la prestación de servicios de Consultoría, pasando por la gestión de proyectos de Consultoría. - Consultor de plantilla en empresas consultoras. [ANO_CURSO_DESC] => Curso 2020/2021 [programa] => Array ( [0] => Array ( [CODIGO_CURSO] => 20121090 [AÑO_CURSO] => 32 [CODIGO] => 1 [NOMBRE_MATERIA] => Consultoría de Empresas: la empresa consultora, el consultor y el proyecto de consultoría [NOMBRE_MATERIA_VAL] => [DESCRIPCION] => programa || programa2 || programa3 [DESCRIPCION1] => 1.1. El servicio de consultoría 1.2. Consultoría: utilidad, funciones y perfiles 1.3. Estrategia de la empresa consultora 1.4. Organización de la empresa consultora 1.5. Sistema de información y comunicación de la empresa consultora 1.6. El proyecto de Consultoría [DESCRIPCION2] => [DESCRIPCION3] => [DESCRIPCION1_VAL] => [DESCRIPCION2_VAL] => [DESCRIPCION3_VAL] => [ORDEN] => 1 ) [1] => Array ( [CODIGO_CURSO] => 20121090 [AÑO_CURSO] => 32 [CODIGO] => 2 [NOMBRE_MATERIA] => Área Estratégica: el marco de la Dirección Estratégica y las decisiones estratégicas [NOMBRE_MATERIA_VAL] => [DESCRIPCION] => programa || programa2 || programa3 [DESCRIPCION1] => 2.1. Gestión y Consultoría 2.2. Dirección Estratégica, estrategia y decisiones estratégicas 2.2. Diagnóstico Estratégico 2.3. Diseño de la Estrategia: opciones estratégicas 2.4. Implementación de la Estrategia [DESCRIPCION2] => [DESCRIPCION3] => [DESCRIPCION1_VAL] => [DESCRIPCION2_VAL] => [DESCRIPCION3_VAL] => [ORDEN] => 2 ) [2] => Array ( [CODIGO_CURSO] => 20121090 [AÑO_CURSO] => 32 [CODIGO] => 4 [NOMBRE_MATERIA] => Área de Recursos Humanos: funciones, decisiones y sistema de información de RR.HH, habilidades directivas y gestión de equipos de trabajo [NOMBRE_MATERIA_VAL] => [DESCRIPCION] => programa || programa2 || programa3 [DESCRIPCION1] => 3.1. Función de Recursos Humanos: planificación, gestión y consultoría 3.2. Diseño de puestos y funciones instrumentales de RRHH 3.3. Proceso de captación de RRHH 3.4. Capacitación y desarrollo 3.5. Rendimiento, compromiso e incentivos. 3.6. Gestión de recursos humanos y función directiva 3.7. Habilidades y competencias directivas de gestión 3.8. Otras habilidades críticas de gestión [DESCRIPCION2] => [DESCRIPCION3] => [DESCRIPCION1_VAL] => [DESCRIPCION2_VAL] => [DESCRIPCION3_VAL] => [ORDEN] => 3 ) [3] => Array ( [CODIGO_CURSO] => 20121090 [AÑO_CURSO] => 32 [CODIGO] => 5 [NOMBRE_MATERIA] => Área Financiera y Contable: valoración, financiación y sistema de información financiera-contable [NOMBRE_MATERIA_VAL] => [DESCRIPCION] => programa || programa2 || programa3 [DESCRIPCION1] => 4.1. Las finanzas corporativas y el papel de la Consultoría 4.2. Sistemas de información financiera-contable: análisis e interpretación de los estados financieros 4.3. El valor y la decisión de inversión 4.4. Otros criterios de selección de Inversiones 4.5. Consideraciones en la estimación de los Flujos Netos de Caja 4.6. El riesgo y la valoración de proyectos 4.7. Técnicas de análisis de proyectos 4.8. 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Dirección

Organizador: Departament de Direcció d'Empreses "Juan José Renau Piqueras"

Dirección: José Anastasio Urra Urbieta. Profesor/a Titular de Universidad. Departament de Direcció d'Empreses "Juan José Renau Piqueras". Universitat de València.

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