Criterios generales para la elaboración de criminal compliance programs: art.31 bis +
1.1.- El modelo español de responsabilidad penal de las personas jurídicas.
1.2.- Criminal compliance programs y elaboración de mapas de riesgos.
1.3.- Tipología empresarial y estructuras organizativas básicas
1.3.1.Tipología empresarial: sociedades y otras formas mercantiles
1.3.1.1.Entidades con personalidad jurídica y agrupaciones sin personalidad jurídica
1.3.1.2.Clasificación de empresas (forma jurídica, tamaño, coposición y actividad)
1.3.2.Estructuras organizativas básicas
1.3.2.1.Representación y gestión de las personas jurídicas
1.3.2.2.Estructura orgánica de las sociedades de capital y de otras formas jurídicas
1.3.2.3.Subsunción de las categorías mercantiles en el art. 31 bis CP
1.3.3.Deberes y responsabilidad de los administradores
1.4.- El proceso penal contra la persona jurídica: principales aspectos procesales:
-Especialidades sobre imputación de las personas jurídicas, normas de competencia y procedimiento.
-intervención de la persona jurídica en el proceso penal, conformidad y medidas cautelares.
-El juicio oral y la sentencia contra las personas jurídicas.
Criminal compliance y elaboración de mapas de riesgos en delitos sobre la ordenación del territorio y en delitos ambientales +
2.1.- Introducción: Criminal compliance urbanístico en el sector inmobiliario.
2.1.1- El sector inmobiliario y urbanístico y las empresas en actualidad.
2.1.2.- Responsabilidad penal de persones jurídicas en relación con los delitos sobre la Ordenación del territorio dell art.319 CP (Capítulo I, Título XVI CP): las penas previstas en el art.319.4 CP.
2.2.- Solicitud de información al cliente: primer contacto y obtención de información general. Solicitud de aportación documental para analizar su estructura básica (aspectos corporativos, estructura orgánica y gestión). Entrevistas a los miembros de la empresas.
2.3.- Informe previo sobre estructura corporativa, orgánica y gestión de las empresas inmobiliarias: Descripción estructura organizativa y sus complejidades
2.4.- Mapa de riesgos.
2.4.1.- Tipos de acción: a) Acción del delito urbanístico consistente en llevar a cabo obras no autorizables en suelos y lugares especialmente protegidos (art.319.1 CP)b)Acción típica del delito urbanístico consistentes en llevar a cabo obras no autorizables en suelos no urbanizable (art.319.2 CP) c) El posible impacto de la demolición en la persona jurídica (art.319.3 CP).
2.4.2.- Estudio de la regulación extra-penal: obligación normativas.
2.4.3.- Análisis de la actividad económica o social de la empresa, desde la perspectiva del Derecho mercantil.
2.4.4.- Delimitación de los destinatarios: Unidad/Departamento/Órgano
2.4.5.- Análisis del representante o/y Subordinado, en tanto tipologías mercantiles.
2.4.6.- Cuantificación riesgo para la elaboración del mapa de riesgo.
2.4.7.- Propuesta de medidas de vigilancia y control.
2.4.8.- Cuantificación de la evitación o disminución riesgo.
2.5.- Previsión de recursos financieros para poner en marcha el programa de cumplimiento, mantenimiento y revisión periódica.
2.6.- Previsión del "compliance officer" u órgano de vigilancia y funcionamiento del modelo.
2.7.- Canalde denuncia
2.8.- Propuesta de sistema disciplinario
Criminal compliance y elaboración de mapas de riesgos en blanqueo de capitales +
3.1.- Criminal compliance en el sector
3.2.- Solicitud de información al cliente
3.3.- Informe previo sobre estructura corporativa, orgánica y gestión de las empresas.
3.4.- Mapa de riesgos.
-Tipos de acción
-Actividad Económica o social
-Regulación extra-penal: obligaciones normativas derivadas
-Sujetos destinatarios: personal de la empresa y colaboradores externos
-Cuantificación riesgo
-Medidas de vigilancia y control
-Cuantificación de la evitación o disminución riesgo
3.5.- Previsión de recursos financieros para poner en marcha el programa de cumplimiento, mantenerlo actualizado y
someterlo a revisión periódica.
3.6.- Previsión del órgano de vigilancia y funcionamiento del modelo: enfoque mercantil y enfoque penal.
3.7.- Canal de denuncia
3.8.- Propuesta de sistema disciplinario
Criminal compliance y elaboración de mapas de riesgos en delitos contra la intimidad y protección de datos. +
4.1.- Criminal compliance en delitos contra la intimidad del art.197, 197 bis), 197 ter) CP. Penas previstas
en el art. 197 quinquies) CP
4.2.- Solicitud de información al cliente
4.3.- Informe previo sobre estructura corporativa, orgánica y gestión de las empresas.
4.4.- Mapa de riesgos:
Tipos de acción Actividad Económica o social
Regulación extra-penal: obligación normativa extra-penal. Sujetos destinatarios: personal de la empresa y colaboradores externos
Cuantificación del riesgo.Medidas de vigilancia y control. Cuantificación de la evitación o disminución del riesgo
4.5.- Previsión de recursos financieros para poner en marcha el programa de cumplimiento, mantenerlo actualizado y someterlo a revisión periódica.
4.6.- Previsión del órgano de vigilancia y funcionamiento del modelo: enfoque mercantil y enfoque penal.
4.7.- Canal de denuncias.
Criminal compliance y elaboración de mapas de riesgos en defraudaciones, en especial el delito fiscal +
5.1.- Criminal compliance en el sector
5.2.- Solicitud de información al cliente.
5.3.- Informe previo sobre estructura corporativa, orgánica y gestión de las empresas
5.4.- Mapa de riesgos.
Tipos de acción:
Actividad Económica o social
Regulación extra-penal: obligaciones normativas Sujetos destinatarios: personal de la empresa y colaboradores externos Cuantificación riesgo
Medidas de vigilancia y control
Cuantificación de la evitación o disminución riesgo
5.5.- Previsión de recursos financieros para poner en marcha el programa de cumplimiento, mantenerlo actualizado y someterlo a revisión periódica.
5.6.- Previsión del órgano de vigilancia y funcionamiento del modelo: enfoque mercantil y enfoque penal.
5.7.- Canal de denuncia
5.8.- Propuesta de sistema disciplinario
Criminal compliance, corrupción y partidos políticos +
1.- Criminal compliance y corrupción: cohecho y tráfico de influencias.
1.1.Solicitud de información al cliente.
1.2.Informe previo sobre estructura corporativa.
1.3.Mapa de riesgos.
Tipos de acción:
-Actividad Económica o social.
-Regulación extra-penal: obligación normativa extra-penal.
-Sujetos destinatarios: personal de la empresa y colaboradores externos.
-Cuantificación del riesgo.
-Medidas de vigilancia y control.
-Cuantificación de la evitación o disminución del riesgo.
1.4.Previsión de recursos financieros par:a poner en marcha el programa de cumplimiento, mantenerlo actualizado y someterlo a revisión periódica.
1.5.Previsión del órgano de vigilancia y funcionamiento del modelo.
1.6.Canal de denuncia.
1.7.Propuesta de sistema disciplinario.
2.- Criminal compliance en partidos políticos.
2.1.Solicitud de información.
2.2.Informe previo sobre estructura interna.
2.3.Mapa de riesgos.
-Tipos de acción
-Actividad
-Regulación extra-penal: obligación normativa extra-penal
Sujetos destinatarios : personal del partido y colaboradores externos Cuantificación riesgo
-Medidas de vigilancia y control
Cuantificación de la evitación o disminución del riesgo
2.5.Previsión de recursos financieros para poner en marcha el programa de cumplimiento, mantenerlo actualizado y someterlo a revisión periódica.
2.6.Previsión del órgano de vigilancia y funcionamiento del modelo
2.7.Canal de denuncia
2.8.Propuesta de sistema disciplinario