Inicio > Àrea de Direcció i Gestió Empresarial > Màster Propi en Direcció i Administració de Projectes (Master of Project Management)

15a Edició - Codi 17121010

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[ARG_VENTA2] => [AÑO_CURSO_DESC] => Curs 2017/2018 [MODALIDAD_EVALUACION] => Per ensenyana a distncia multicanal entenem la retroalimentaci de coneixements utilitzant distints vehicles de comunicaci. s a dir, l'ensenyana a distncia convencional a travs de documents en suport paper o un altre tipus de suport; la comunicaci en lnia (online) per mitj de distintes aules virtuals i les sessions presencials. Per a abordar adequadament el dit procs d'aprenentatge hem considerat apropiat iniciar-se a conixer com aprn un adult, el perqu estos processos han de ser autodirigits, adaptatius i han d'articular-se des de la perspectiva constructivista. Elements conceptuals que tractarem de concretar al llarg del curs i que constituir la base de la nostra metodologia. [MODALIDAD_EVALUACION2] => [OBSERVACION_MATRICULA_1] => [OBSERVACION_MATRICULA_2] => [OBSERVACION_MATRICULA_3] => [SALIDA_PROFESIONAL] => Després de la realització del Màster l'estudiant va a convertir-se en un cap de projectes (o "project mànager") capaç de dirigir prooyectos multidisciplinaris en àmbits amb l'edificació, obra civil, TIC (Tecnologia d'Informació i les Comunicació), salut, petroli i la resta de servicis i ectores industrials, tant en organitzacions públiques com a privades. A la seua vegada, i gràcies a les competències adquirides després de cursar estos estudis, serà capaç de liderar equips de treball i assistir com a gestor financer als departaments comptables de les empreses. 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Introducción a la Dirección de Proyectos 2.2. Ámbito de la Dirección de Proyectos 2.3. Procesos de la Dirección de Proyectos 2.4. Gestión de la Integración 2.5. Gestión del Alcance 2.6. Gestión del Tiempo 2.7. Gestión del Coste 2.8. Gestión de la Calidad 2.9. Gestión de RRHH 2.10. Gestión de las Comunicaciones 2.11. Gestión de los Riesgos 2.12. Gestión de las Adquisiciones 2.13. Gestión de los Interesados 2.14. Responsabilidad Social y Corporativa 2.15. PMismos 2.16. Contenido del Examen PMP [DESCRIPCION2] => [DESCRIPCION3] => [DESCRIPCION1_VAL] => [DESCRIPCION2_VAL] => [DESCRIPCION3_VAL] => [ORDEN] => 2 ) [2] => Array ( [CODIGO_CURSO] => 17121010 [AÑO_CURSO] => 29 [CODIGO] => 3 [NOMBRE_MATERIA] => [NOMBRE_MATERIA_VAL] => [DESCRIPCION] => programa || programa2 || programa3 [DESCRIPCION1] => 3.1. Presentación del Bloque Prince 2 3.2. Introducción a Prince2 3.3. Principios y temáticas de Prince2 3.4. El Proceso de Puesta en Marcha (SU) 3.5. El Proceso de Dirección de Proyecto 3.6. El Proceso de Inicio del Proyecto (IP) 3.7. El Proceso de Control de Fase 3.8. El Proceso de Gestión de la Entrega de Productos 3.9. El Proceso de Gestión de los Límites de cada Fase (SB) 3.10. El Proceso de Cierre del Proyecto (CP) 3.11. Adaptación al Entorno del Proyecto 3.12. Normas ISO en Dirección de Proyectos. ISO 21500, ISO 9000, ISO10006 [DESCRIPCION2] => [DESCRIPCION3] => [DESCRIPCION1_VAL] => [DESCRIPCION2_VAL] => [DESCRIPCION3_VAL] => [ORDEN] => 3 ) [3] => Array ( [CODIGO_CURSO] => 17121010 [AÑO_CURSO] => 29 [CODIGO] => 4 [NOMBRE_MATERIA] => [NOMBRE_MATERIA_VAL] => [DESCRIPCION] => programa || programa2 || programa3 [DESCRIPCION1] => 4.1. Introducción: Gestión Predictiva vs. Gestión Ágil 4.2. Gestión basada en SCRUM 4.3. El marco de trabajo LEAN 4.4. Gestión KANBAN 4.5. Otras Metodologías y Aplicaciones Ágiles 4.6. La Empresa Ágil 4.7. Preparación para la Certificación PMI-ACP [DESCRIPCION2] => [DESCRIPCION3] => [DESCRIPCION1_VAL] => [DESCRIPCION2_VAL] => [DESCRIPCION3_VAL] => [ORDEN] => 4 ) [4] => Array ( [CODIGO_CURSO] => 17121010 [AÑO_CURSO] => 29 [CODIGO] => 5 [NOMBRE_MATERIA] => [NOMBRE_MATERIA_VAL] => [DESCRIPCION] => programa || programa2 || programa3 [DESCRIPCION1] => 5.1. Análisis de Valor Ganado 5.2. Selección de Proyectos 5.3. Documentación de proyectos [DESCRIPCION2] => [DESCRIPCION3] => [DESCRIPCION1_VAL] => [DESCRIPCION2_VAL] => [DESCRIPCION3_VAL] => [ORDEN] => 5 ) [5] => Array ( [CODIGO_CURSO] => 17121010 [AÑO_CURSO] => 29 [CODIGO] => 6 [NOMBRE_MATERIA] => [NOMBRE_MATERIA_VAL] => [DESCRIPCION] => programa || programa2 || programa3 [DESCRIPCION1] => 6.1. Introducción a la Gestión de Servicios con ITIL 6.2. Estrategia de Servicio (SS) 6.3. Diseño del Servicio (SD) 6.4. Transición del Servicio 6.5. Operaciones del Servicio 6.6. Mejora Continua del Servicio 6.7. Interfaces entre ITIL y la Gestión de Proyectos [DESCRIPCION2] => [DESCRIPCION3] => [DESCRIPCION1_VAL] => [DESCRIPCION2_VAL] => [DESCRIPCION3_VAL] => [ORDEN] => 6 ) [6] => Array ( [CODIGO_CURSO] => 17121010 [AÑO_CURSO] => 29 [CODIGO] => 7 [NOMBRE_MATERIA] => [NOMBRE_MATERIA_VAL] => [DESCRIPCION] => programa || programa2 || programa3 [DESCRIPCION1] => 7.1. Introducción. 7.2. Modelo de competencias según IPMA (International Project Management Association) 7.3. Competencias técnicas. 7.4. Competencias de comportamiento. 7.5. Competencias contextuales. 7.6. Preparación para la certificación IPMA [DESCRIPCION2] => [DESCRIPCION3] => [DESCRIPCION1_VAL] => [DESCRIPCION2_VAL] => [DESCRIPCION3_VAL] => [ORDEN] => 7 ) [7] => Array ( [CODIGO_CURSO] => 17121010 [AÑO_CURSO] => 29 [CODIGO] => 8 [NOMBRE_MATERIA] => [NOMBRE_MATERIA_VAL] => [DESCRIPCION] => programa || programa2 || programa3 [DESCRIPCION1] => 8.1. Liderazgo 8.2. Motivación 8.3. Delegación 8.4. Selección 8.5. Formación 8.6. Carrera Profesional 8.7. Trabajo en Equipo 8.8. Comunicación 8.9. Presentaciones Eficaces 8.10. Toma de Decisiones 8.11. Negociación [DESCRIPCION2] => [DESCRIPCION3] => [DESCRIPCION1_VAL] => [DESCRIPCION2_VAL] => [DESCRIPCION3_VAL] => [ORDEN] => 8 ) [8] => Array ( [CODIGO_CURSO] => 17121010 [AÑO_CURSO] => 29 [CODIGO] => 9 [NOMBRE_MATERIA] => [NOMBRE_MATERIA_VAL] => [DESCRIPCION] => programa || programa2 || programa3 [DESCRIPCION1] => 9.1. Análisis y estrategia 9.2. La dirección por objetivos 9.3. La comunicación en entornos empresariales 9.4. La gestión de la diversidad [DESCRIPCION2] => [DESCRIPCION3] => [DESCRIPCION1_VAL] => [DESCRIPCION2_VAL] => [DESCRIPCION3_VAL] => [ORDEN] => 9 ) [9] => Array ( [CODIGO_CURSO] => 17121010 [AÑO_CURSO] => 29 [CODIGO] => 10 [NOMBRE_MATERIA] => [NOMBRE_MATERIA_VAL] => [DESCRIPCION] => programa || programa2 || programa3 [DESCRIPCION1] => 10.1. Microsoft Project 10.2. Talaia Open PPM 10.3. Clarity CA PPM 10.4. MindManager 10.5. Palisade 10.6. X-Mind [DESCRIPCION2] => [DESCRIPCION3] => [DESCRIPCION1_VAL] => [DESCRIPCION2_VAL] => [DESCRIPCION3_VAL] => [ORDEN] => 10 ) [10] => Array ( [CODIGO_CURSO] => 17121010 [AÑO_CURSO] => 29 [CODIGO] => 11 [NOMBRE_MATERIA] => [NOMBRE_MATERIA_VAL] => [DESCRIPCION] => programa || programa2 || programa3 [DESCRIPCION1] => Proyecto Fin de Máster (PFM) [DESCRIPCION2] => [DESCRIPCION3] => [DESCRIPCION1_VAL] => [DESCRIPCION2_VAL] => [DESCRIPCION3_VAL] => [ORDEN] => 11 ) ) [professors] => Array ( [0] => Array ( [DNI] => uni23446 [NOMBRE_PERSONA] => Sergio [APELLIDOS] => Casas Yrurzum [PDI] => 1 [DEPARTAMENTO_FACULTAD] => Departament d'Informàtica. Universitat de València [CARGO_FACULTAD] => Profesor/a Asociado de Universidad [NPI] => [EMAIL_FACULTAD] => [CARGO_EMPRESA] => [DIRECCION_URL_POSTGRADO] => [URL_LINKEDIN_POSTGRADO] => ) [1] => Array ( [DNI] => uni9002 [NOMBRE_PERSONA] => Marcos [APELLIDOS] => Fernández Marín [PDI] => 1 [DEPARTAMENTO_FACULTAD] => Departament d'Informàtica. 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Màster Propi en Direcció i Administració de Projectes (Master of Project Management)

Dades generals
+
 Programa
+
 Direcció
+
 Professorat
+
 Metodologia
-
 Accés i Resultats d'Aprenentatge
+

Metodologia

Per ensenyana a distncia multicanal entenem la retroalimentaci de coneixements utilitzant distints vehicles de comunicaci. s a dir, l'ensenyana a distncia convencional a travs de documents en suport paper o un altre tipus de suport; la comunicaci en lnia (online) per mitj de distintes aules virtuals i les sessions presencials. Per a abordar adequadament el dit procs d'aprenentatge hem considerat apropiat iniciar-se a conixer com aprn un adult, el perqu estos processos han de ser autodirigits, adaptatius i han d'articular-se des de la perspectiva constructivista. Elements conceptuals que tractarem de concretar al llarg del curs i que constituir la base de la nostra metodologia.

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S'obtenen perfils a fi de personalitzar el tracte conforme a les seves característiques o necessitats i poder així dirigir-li les novetats més convenients.
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Destinataris: Fundació Universitat-Empresa de Valéncia and Universitat de València
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