12.ª Edición - Código 24721280

Array ( [CODIGO] => 24721280 [EDICION] => 12 [SITUACION] => Aprobado [SITUACION_BIS] => Iniciado [MATRICULA] => 1500 [MATRICULA_2] => 0 [MATRICULA_3] => 0 [HORAS] => 60.00 [FECHA_INICIO] => 04/11/24 [FECHA_FIN] => 15/07/25 [LUGAR] => A distancia [NOMBRE_EMPRESA_ORGANIZADOR] => Departament de Medicina Preventiva i Salut Pública, Ciències de l'Alimentació, Toxicologia i Medicina Legal [FECHA_FIN_PREINSCRIPCION] => 18/11/24 [AREA] => 7 [NOMBRE_EMPRESA_PATROCINADO] => [NOMBRE_EMPRESA_COLABORADOR] => [OBSERVACIONES_PREINSCRIPCION] => [TIPO_DOCENCIA] => A distancia [TIPO_DOCENCIA_1] => 3 [TIPO_DOCENCIA_2] => On-line [AULA_VIRTUAL_ADEIT] => 0 [TIPO_CURSO] => Postgrado [TIPO_CURSO_1] => Título Propio de Pos [DIRECCION_URL] => [AÑO_CURSO] => 36 [URL_VIDEO] => [URL_FACEBOOK] => [URL_TWITTER] => [META_TITLE] => [META_DESCRIPTION] => [META_KEYWORDS] => [DIRECCION_CURSO_CORTO] => administracion-direccion-sanidad [GESTOR_NOMBRE] => Emilio [GESTOR_APELLIDOS] => Hernández Núnez [GESTOR_EMAIL] => emilio.hernandez@fundacions.uv.es [ADMINISTRATIVO_NOMBRE] => Carolina [ADMINISTRATIVO_APELLIDOS] => Escribano Asensi [ADMINISTRATIVO_EMAIL] => carolina.escribano@fundacions.uv.es [ES_INTERNO] => 1 [EMAIL_EXTERNO] => informacion@adeituv.es [PREINSCRIPCION_WEB] => 1 [URL_AULA_VIRTUAL] => [OFERTADO_OTRO] => 0 [ID_CURSO_OFERTADO] => 0 [DESCRIPCION_OFERTADO] => [TELEFONO_EXTERNO] => 96 160 3000 [MATRICULA_PDTE_APROBACION] => 0 [ID_IDIOMA] => 4 [PUBLICAR_WEB] => 1 [area_curs] => Área de Salud [NOMBRE_CURSO] => Máster de Formación Permanente de Administración y Dirección de Servicios Sanitarios [TITULACION] => Máster de Formación Permanente [HORARIO] => Todos los días [REQUISITOS_TITULACION] => Grados, licenciados, y diplomados en ciencias de la salud y afines. Incluyendo Ingenieros, economistas, abogados, y profesiones relacionadas con la gestión. También mandos intermedios o profesionales que trabajen en unidades de hospitalización a domicilio, residencias y de cuidados . [REQUISITOS_OTROS] => [ARG_VENTA] => -Conocer los fundamentos políticos, sociales, jurídicos y económicos implicados en el sistema sanitario. -Conocer los principios de la administración y dirección de servicios sanitarios para poderse desenvolver con éxito en sus campos de aplicación como son la planificación, organización, gestión y evaluación de un centro o servicio sanitario. -Manejar las tecnología y metodologías actuales en la gestión clínica y sanitaria para poder examinar críticamente el sistema sanitario. -Capacitar en conocimientos, habilidades y aptitudes necesarias para tomar decisiones en el ámbito de la organización sanitaria. [ARG_VENTA2] => [AÑO_CURSO_DESC] => Curso 2024/2025 [MODALIDAD_EVALUACION] => Este master es profesionalizante. Por ello su metodología se basa en una serie de textos diversos con lectura formativa obligada, además de una serie de test de cada módulo que tienen el objetivo de que el alumno/a se revise, estudie y/o profundice en un tema. Al final se preparan para que puedan realizar un trabajo bien de investigación o revisión de cualquiera de los temas que se han visto a lo largo del Master. Este Master es compatible con la realización de cualquier tipo de trabajo aunque se por turnos turnos de trabajo. Siempre disponen de un tutor/a que le va indicando como va a lo largo del mismo. Además se complementa con información adicional ajena al Master pero relacionada con temas que se imparten en el mismo y que le permiten entrar en el mundo de la gestión. [MODALIDAD_EVALUACION2] => [OBSERVACION_MATRICULA_1] => [OBSERVACION_MATRICULA_2] => [OBSERVACION_MATRICULA_3] => [SALIDA_PROFESIONAL] => Puestos directivos de Hospitales, Clínicas, Centros de Salud, Residencias sociosanitarias, Jefaturas de Servicios, Jefaturas de Sección, Mandos intermedios de la administración sanitarias, Cuerpo de la administración en general que actuan en conciertos, contratos sanitarios con el sector privado y otros. Laboratorios farmacéuticos y oficinas de farmacia. [CRITERIO_ADMISION] => Se valorará los años de experiencia en gestión y el tiempo dedicado a actividades administrativas. Se dará preferencia a las actividades relacionadas con la gestión de Servicios Sanitarios [CRITERIO_ADMISION2] => [CRITERIO_ADMISION3] => [FORMACION_APRENDIZAJE] => Analizar el Sistema sanitario de los países, y categorizar las estructuras básicas asistenciales de dichos países. Valorar el entorno económico su evolución e impacto en los sistemas sanitarios. Juzgar las evaluaciones económicas que se pueden dar en los entornos sanitarios, así como en las decisiones farmacéuticas o en ensayos clínicos. Desarrollar esquemas de interacción entre los diferentes Servicios Sanitarios y sociosanitarios, así como unidades mínimas de actuación sanitarias. Evaluar la gestión de los Servicios, de sus componentes, pudiendo generar posibles mejoras en sus evaluaciones. Categorizar todos los componentes y estructuras, así como las modalidades que existen en el complejo mundo sanitario. Revisar los servicios sanitarios y no sanitarios necesarios para el normal desarrollo según la finalidad de la institución sanitaria de la que se trata [FORMACION_APRENDIZAJE2] => [FORMACION_APRENDIZAJE3] => [ANO_CURSO_DESC] => Curso 2024/2025 [programa] => Array ( [0] => Array ( [CODIGO_CURSO] => 24721280 [AÑO_CURSO] => 36 [CODIGO] => 3 [NOMBRE_MATERIA] => Herramientas Básica de Gestión I [NOMBRE_MATERIA_VAL] => Ferramentes Bàsica de Gestió I [DESCRIPCION] => programa || programa2 || programa3 [DESCRIPCION1] => 1.-Política sanitaria: Se revisan aspectos de Salud Pública y Sociedad del bienestar y salud, de Sistemas sanitarios, de Modelos y tendencias, y de Competencia. 2.-Derecho sanitario. Aspectos básicos del derecho orientado a sanidad. 3.-Estadística aplicada. Estadística básica, descriptiva, y analítica. 4.-Bioética del sector sanitario y en gestión. [DESCRIPCION2] => [DESCRIPCION3] => [DESCRIPCION1_VAL] => 1.-Política sanitària: Es revisen aspectes de Salut Pública i Societat del benestar i salut, de Sistemes sanitaris, de Models i tendències, i de Competència. 2.-Dret sanitari. Aspectes bàsics del dret orientat a sanitat. 3.-Estadística aplicada. Estadística bàsica, descriptiva, i analítica. 4.-Bioètica del sector sanitari i en gestió. 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[DESCRIPCION2] => [DESCRIPCION3] => [DESCRIPCION1_VAL] => 9.-Economia de la salut: Macroeconomia sanitària. 10.-Economia de la salut: Microeconomia sanitària. 11.-Avaluació de tecnologies sanitàries. 12.-Mesurament de l'eficiència. [DESCRIPCION2_VAL] => [DESCRIPCION3_VAL] => [ORDEN] => 4 ) [4] => Array ( [CODIGO_CURSO] => 24721280 [AÑO_CURSO] => 36 [CODIGO] => 5 [NOMBRE_MATERIA] => Gestión Clínica, gestión de la calidad e innovación [NOMBRE_MATERIA_VAL] => Gestió Clínica, gestió de la qualitat i innovació [DESCRIPCION] => programa || programa2 || programa3 [DESCRIPCION1] => 13.-Financiación, organización y gestión. 14.-Gestión económica, control gestión y presupuestación. 15.-Marketing y comunicación. Responsabilidad social corporativa. 16.-Gestión de la Innovación [DESCRIPCION2] => [DESCRIPCION3] => [DESCRIPCION1_VAL] => 13.-Finançament, organització i gestió. 14.-Gestió econòmica, control gestió i pressupost. 15.-Màrqueting i comunicació. 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Comunicació interna i externa: els seus beneficis. 21.-Recursos humans (2): Elements de motivació i lideratge. El *coaching. Racionalització del treball. Carrera professional. 22.-Anàlisi de decisions. Els arbres de decisions. [DESCRIPCION2_VAL] => [DESCRIPCION3_VAL] => [ORDEN] => 6 ) [6] => Array ( [CODIGO_CURSO] => 24721280 [AÑO_CURSO] => 36 [CODIGO] => 2 [NOMBRE_MATERIA] => Gestión específica de centros sanitarios [NOMBRE_MATERIA_VAL] => Gestió específica de centres sanitaris [DESCRIPCION] => programa || programa2 || programa3 [DESCRIPCION1] => 23.-Hospitalización convencional. Tipología y estructuras actuales. Departamento. Gerencia. Dirección asistencial, médica, económica-financiera, de atención primaria y de enfermería. Personal directivo de carácter no departamental. 24.-Centros de salud. Estructura y funcionamiento. 25.-Hospitalización a domicilio Estructura y funcionamiento. 26.-Otros centros y servicios sanitarios Estructura y funcionamiento. [DESCRIPCION2] => [DESCRIPCION3] => [DESCRIPCION1_VAL] => 23.-Hospitalització convencional. Tipologia i estructures actuals. Departament. Gerència. Direcció assistencial, mèdica, econòmica-financera, d'atenció primària i d'infermeria. Personal directiu de caràcter no departamental. 24.-Centres de salut. Estructura i funcionament. 25.-Hospitalització a domicili Estructura i funcionament. 26.-Altres centres i servicis sanitaris Estructura i funcionament. [DESCRIPCION2_VAL] => [DESCRIPCION3_VAL] => [ORDEN] => 7 ) [7] => Array ( [CODIGO_CURSO] => 24721280 [AÑO_CURSO] => 36 [CODIGO] => 1 [NOMBRE_MATERIA] => Gestión de procesos de soporte asistencial [NOMBRE_MATERIA_VAL] => Gestió de processos de suport assistencial [DESCRIPCION] => programa || programa2 || programa3 [DESCRIPCION1] => 27.-Servicios farmacia, El servicio de laboratorio, Otros Servicios magen, etc.) 28.-Servicios de admisión. 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Máster de Formación Permanente de Administración y Dirección de Servicios Sanitarios


Requisitos de acceso

Grados, licenciados, y diplomados en ciencias de la salud y afines. Incluyendo Ingenieros, economistas, abogados, y profesiones relacionadas con la gestión. También mandos intermedios o profesionales que trabajen en unidades de hospitalización a domicilio, residencias y de cuidados .

Criterios de admisión

Se valorará los años de experiencia en gestión y el tiempo dedicado a actividades administrativas. Se dará preferencia a las actividades relacionadas con la gestión de Servicios Sanitarios

Resultados de aprendizaje

Analizar el Sistema sanitario de los países, y categorizar las estructuras básicas asistenciales de dichos países. Valorar el entorno económico su evolución e impacto en los sistemas sanitarios. Juzgar las evaluaciones económicas que se pueden dar en los entornos sanitarios, así como en las decisiones farmacéuticas o en ensayos clínicos. Desarrollar esquemas de interacción entre los diferentes Servicios Sanitarios y sociosanitarios, así como unidades mínimas de actuación sanitarias. Evaluar la gestión de los Servicios, de sus componentes, pudiendo generar posibles mejoras en sus evaluaciones. Categorizar todos los componentes y estructuras, así como las modalidades que existen en el complejo mundo sanitario. Revisar los servicios sanitarios y no sanitarios necesarios para el normal desarrollo según la finalidad de la institución sanitaria de la que se trata

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