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1.ª Edición - Código 25227180

Microcredenciales FSE
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Gestor de innovación o intraemprendimiento Figura dedicada a impulsar la innovación de manera transversal, coordinando equipos multidisciplinares y alineando los proyectos con la estrategia corporativa. Project Manager en proyectos de transformación digital o estratégica Liderando proyectos de digitalización, automatización o implementación de soluciones innovadoras dentro de la organización. Consultor interno en innovación y estrategia Asesor dentro de la empresa para evaluar la viabilidad de proyectos, coordinar áreas y aportar visión transversal en la toma de decisiones. Responsable de sostenibilidad e impacto corporativo Diseñando e impulsando iniciativas de responsabilidad social, economía circular o transición hacia modelos de negocio sostenibles. Mandos intermedios o directivos con visión innovadora Profesionales que, desde posiciones de liderazgo en áreas como operaciones, IT, marketing, finanzas o recursos humanos, aplican la mentalidad intraemprendedora para transformar la organización desde su unidad. [CRITERIO_ADMISION] => Por orden de preinscripción. Se valorará experiencia en la creación de empresas, departamento de innovación y mentoría de proyectos. [CRITERIO_ADMISION2] => [CRITERIO_ADMISION3] => [FORMACION_APRENDIZAJE] => Aplicar la comprensión estratégica del intraemprendimiento. Reconocer el valor del intraemprendimiento como motor de innovación y transformación cultural en la empresa. Diferenciarlo del emprendimiento tradicional y entender su papel en la competitividad corporativa. Desarrollo de la mentalidad intraemprendedora. Incorporar competencias como creatividad, resiliencia, pensamiento crítico y liderazgo transversal. Adoptar una actitud proactiva para identificar y transformar oportunidades en proyectos reales. Dominio de metodologías y herramientas de innovación. Aplicar Design Thinking, Lean Startup, Scrum y metodologías ágiles en contextos corporativos. Utilizar herramientas digitales de co-creación, análisis y gestión colaborativa. Visión multidisciplinar de la empresa. Comprender los fundamentos de innovación, tecnología, operaciones, marketing y finanzas para coordinar equipos y tomar decisiones informadas. Conectar los proyectos internos con la estrategia y objetivos globales de la organización. Gestión del cambio y comunicación efectiva. Desarrollar habilidades de storytelling, negociación e influencia para movilizar apoyos internos.Gestionar resistencias y facilitar la adopción de nuevas iniciativas. Capacidad de liderazgo y gestión de proyectos Liderar equipos multidisciplinares, gestionar recursos y asegurar el cumplimiento de objetivos. Implementar prácticas de Project Management adaptadas al intraemprendimiento. Aplicación práctica mediante un proyecto real. Diseñar, ejecutar y defender un proyecto de intraemprendimiento alineado con las necesidades de la empresa. Presentar propuestas viables y de impacto, con potencial de ser implementadas en la organización. 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Microcredencial Universitaria en Intraemprendimiento

Datos generales
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 Programa
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 Dirección
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 Profesorado
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 Metodología
-
 Acceso y Resultados de Aprendizaje
+

Metodología

La microcredencial se impartirá principalmente en modalidad online, combinando sesiones síncronas y actividades prácticas, lo que permitirá a los participantes compaginar la formación con su actividad profesional. Además, se incluirá al menos una sesión presencial en las instalaciones de ADEIT, orientada a la interacción directa y al trabajo colaborativo.El enfoque será participativo y aplicado, fomentando la colaboración entre los alumnos y la aplicación de los contenidos a casos reales de intraemprendimiento.

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