Inicio > Psicologia > Microcredencial Universitària en Gestió del canvi i adaptació

1a Edició - Codi 25227150

Microcredenciales FSE
Array ( [CODIGO] => 25227150 [EDICION] => 1 [SITUACION] => Aprobado [SITUACION_BIS] => Pendiente [MATRICULA] => 135 [MATRICULA_2] => 0 [MATRICULA_3] => 0 [HORAS] => 3.00 [FECHA_INICIO] => 31/03/2026 [FECHA_FIN] => 24/04/2026 [LUGAR] => Aula virtual ADEIT- UV e instalaciones ADEIT [NOMBRE_EMPRESA_ORGANIZADOR] => 0 [FECHA_FIN_PREINSCRIPCION] => 09/03/2026 [AREA] => 1 [NOMBRE_EMPRESA_PATROCINADO] => [NOMBRE_EMPRESA_COLABORADOR] => [OBSERVACIONES_PREINSCRIPCION] => [TIPO_DOCENCIA] => Presencial [TIPO_DOCENCIA_1] => 2 [TIPO_DOCENCIA_2] => Semipresencial [AULA_VIRTUAL_ADEIT] => 1 [TIPO_CURSO] => Postgrado [TIPO_CURSO_1] => Programa de Formació [DIRECCION_URL] => [AÑO_CURSO] => 37 [URL_VIDEO] => [URL_FACEBOOK] => [URL_TWITTER] => [META_TITLE] => [META_DESCRIPTION] => [META_KEYWORDS] => [DIRECCION_CURSO_CORTO] => gestion-cambio-adaptacion [GESTOR_NOMBRE] => María [GESTOR_APELLIDOS] => Palau Montoro [GESTOR_EMAIL] => maria.palau@fundacions.uv.es [ADMINISTRATIVO_NOMBRE] => Jorge [ADMINISTRATIVO_APELLIDOS] => Bueno [ADMINISTRATIVO_EMAIL] => jorge.bueno@fundacions.uv.es [ES_INTERNO] => 1 [EMAIL_EXTERNO] => formacion@adeituv.es [PREINSCRIPCION_WEB] => 1 [URL_AULA_VIRTUAL] => [OFERTADO_OTRO] => 0 [ID_CURSO_OFERTADO] => 0 [DESCRIPCION_OFERTADO] => [TELEFONO_EXTERNO] => 96 160 3000 [MATRICULA_PDTE_APROBACION] => 0 [ID_IDIOMA] => 4 [PUBLICAR_WEB] => 1 [PLAN_MICROCREDS] => 1 [area_curs] => Psicologia [NOMBRE_CURSO] => Microcredencial Universitària en Gestió del canvi i adaptació [TITULACION] => Microcredencial Universitari [HORARIO] => Online [REQUISITOS_TITULACION] => Aquest curs està dirigit a professionals i estudiants que lideren o participen en processos de transformació organitzativa. Està especialment dissenyat per a comandaments intermedis, directius, consultors, responsables de recursos humans, innovació o transformació digital que cerquen eines pràctiques per a gestionar el canvi de manera estratègica i sostenible. També és ideal per a estudiants de màsters o últims cursos de grau en administració, psicologia organitzacional, enginyeria o comunicació, interessats a adquirir competències clau en lideratge del canvi. Persones majors de 24 i menors de 65 anys. [REQUISITOS_OTROS] => [ARG_VENTA] => - Comprendre els fonaments de la gestió del canvi i explorar models clau - Desenvolupar una visió estratègica de canvi que alinie les iniciatives de transformació amb els objectius organitzatius. - Comprometre a les parts interessades efectivament mitjançant la Identificació dels actors clau i la gestió de la resistència. - Explorar i aplicar tècniques de comunicació, capacitació i reforç per a donar suport a la implementar del canvi reeixidament - Aplicar tècniques basades en neurociència per a reduir la resistència al canvi. - Utilitzar mètriques i cicles de retroalimentació per a garantir l'èxit a llarg termini. [ARG_VENTA2] => [AÑO_CURSO_DESC] => Curs 2025/2026 [MODALIDAD_EVALUACION] => La metodologia del curs combina aprenentatge en línia asincrònic, activitats d'interacció guiada i una sessió presencial final especialitzada, seguint principis d'aprenentatge actiu, significatiu i orientat a la pràctica professional. Cada assignatura s'organitza entorn de situacions reals i reptes aplicats, fomentant tant l'autoaprenentatge com el treball col·laboratiu. La docència en línia inclou: - Materials multimèdia interactius: vídeos breus, lectures estructurades, infografies i simulacions pràctiques. - Fòrums de discussió i tutories supervisades: espais virtuals per a compartir experiències, resoldre dubtes i debatre bones pràctiques digitals. - Qüestionaris d'autoavaluació i reptes aplicats: instruments formatius que permeten consolidar l'aprenentatge i evidenciar l'adquisició de competències. - Sessions síncrones opcionals: centrades en demostracions pràctiques, resolució de dubtes i orientació per a l'avaluació final. El curs culmina amb una sessió presencial impartida per un/a expert/a en gestió del canvi organitzatiu, centrada en la presentació de les millors pràctiques per a liderar el canvi organitzatiu, superar la resistència al canvi i desenvolupar estratègia per a implementar el canvi de manera sostinguda. Aquesta metodologia garanteix flexibilitat, aplicabilitat i accessibilitat, permetent a l'estudiant adaptar el seu ritme d'aprenentatge sense renunciar a l'acompanyament docent ni a l'exigència en els resultats. [MODALIDAD_EVALUACION2] => [OBSERVACION_MATRICULA_1] => [OBSERVACION_MATRICULA_2] => [OBSERVACION_MATRICULA_3] => [SALIDA_PROFESIONAL] => Aquest curs brinda als professionals una formació pràctica i orientada a resultats per a liderar processos de canvi organitzacional amb impacte. Combina models reconeguts de gestió del canvi (com Kotter, ADKAR i Lewin), eines efectives de comunicació i gestió de la resistència, juntament amb enfocaments innovadors basats en neurociència aplicats a l'entorn empresarial. Està especialment dissenyat per als qui cerquen alinear la transformació amb els objectius estratègics de la seua organització i generar canvis sostenibles. En finalitzar, els participants estaran preparats per a assumir rols clau com a responsables de gestió del canvi, líders d'iniciatives de transformació, consultors en canvi organitzacional o gestors d'equips que impulsen noves estratègies, estructures o tecnologies. [CRITERIO_ADMISION] => Ordre de preinscripció [CRITERIO_ADMISION2] => [CRITERIO_ADMISION3] => [FORMACION_APRENDIZAJE] => - Comprendre els fonaments i models clau de la gestió del canvi, aplicant-los a contextos organitzatius diversos. - Dissenyar una visió estratègica de canvi alineada amb els objectius i necessitats de l'organització. - Identificar i avaluar els actors clau en processos de canvi, gestionant adequadament la seua influència i possibles resistències. - Aplicar tècniques efectives de comunicació, formació i reforç per a facilitar la implementació del canvi. - Aplicar eines basades en neurociència per a comprendre i reduir la resistència al canvi en individus i equips. - Establir mètriques i sistemes de retroalimentació contínua que permeten avaluar i sostenir el canvi en el temps. [FORMACION_APRENDIZAJE2] => [FORMACION_APRENDIZAJE3] => [ANO_CURSO_DESC] => Curs 2025/2026 [programa] => Array ( [0] => Array ( [CODIGO_CURSO] => 25227150 [AÑO_CURSO] => 37 [CODIGO] => 1 [NOMBRE_MATERIA] => [NOMBRE_MATERIA_VAL] => [DESCRIPCION] => programa || programa2 || programa3 [DESCRIPCION1] => 1. Dinàmiques del canvi: fonaments i resistència. - Què és i què no és un procés de canvi - Tipus de canvi - Principals recomanacions per a vèncer la resistència - Facilitadors d'un procés de canvi 2. Diagnòstic i preparació del canvi - Eines de diagnòstic i anàlisi de la situació i del context - Com crear la visió del canvi 3. Planificació i implementació del canvi - Models per a la planificació del canvi - Disseny, comunicació i implicació de l'equip en el canvi. 4. Lideratge i acompanyament al canvi - El rol del líder en la gestió del canvi - Lideratge adaptatiu i el seu paper en la gestió del canvi - Estratègia participativa enfront del canvi. 5. La cultura del canvi continu - Sostenibilitat del canvi - Desenvolupament d'indicadors i seguiment de les iniciatives de canvi [DESCRIPCION2] => [DESCRIPCION3] => [DESCRIPCION1_VAL] => 1. Dinàmiques del canvi: fonaments i resistència. - Què és i què no és un procés de canvi - Tipus de canvi - Principals recomanacions per a vèncer la resistència - Facilitadors d'un procés de canvi 2. Diagnòstic i preparació del canvi - Eines de diagnòstic i anàlisi de la situació i del context - Com crear la visió del canvi 3. Planificació i implementació del canvi - Models per a la planificació del canvi - Disseny, comunicació i implicació de l'equip en el canvi. 4. Lideratge i acompanyament al canvi - El rol del líder en la gestió del canvi - Lideratge adaptatiu i el seu paper en la gestió del canvi - Estratègia participativa enfront del canvi. 5. La cultura del canvi continu - Sostenibilitat del canvi - Desenvolupament d'indicadors i seguiment de les iniciatives de canvi [DESCRIPCION2_VAL] => [DESCRIPCION3_VAL] => [ORDEN] => 1 ) ) [professors] => Array ( [0] => Array ( [DNI] => emp462490 [NOMBRE_PERSONA] => Manoli [APELLIDOS] => Pozo Hidalgo [PDI] => 4 [DEPARTAMENTO_FACULTAD] => [CARGO_FACULTAD] => [NPI] => [EMAIL_FACULTAD] => [CARGO_EMPRESA] => Psicóloga. Dra. en Organización de Empresas. Profesora y directora de título, Universidad Internacional de Valencia (VIU). Consultora de RRHH. [DIRECCION_URL_POSTGRADO] => [URL_LINKEDIN_POSTGRADO] => ) [1] => Array ( [DNI] => uni74403 [NOMBRE_PERSONA] => Andrés [APELLIDOS] => Salas Vallina [PDI] => 1 [DEPARTAMENTO_FACULTAD] => [CARGO_FACULTAD] => Profesor Titular de Universidad [NPI] => [EMAIL_FACULTAD] => [CARGO_EMPRESA] => [DIRECCION_URL_POSTGRADO] => [URL_LINKEDIN_POSTGRADO] => ) ) [direccio] => Array ( [0] => Array ( [0] => Array ( [DNI] => uni79200 [NOMBRE_PERSONA] => Jose Luis [APELLIDOS] => Ferreras Méndez [PDI] => 1 [DEPARTAMENTO_FACULTAD] => Departament de Direcció d'Empreses "Juan José Renau Piqueras". Universitat de València [CARGO_FACULTAD] => Profesor/a Titular de Universidad [NPI] => M0022 [EMAIL_FACULTAD] => jofemen2@uv.es [CARGO_EMPRESA] => [DIRECCION_URL_POSTGRADO] => [URL_LINKEDIN_POSTGRADO] => ) ) ) )

Microcredencial Universitària en Gestió del canvi i adaptació

Dades generals
-
 Programa
+
 Direcció
+
 Professorat
+
 Metodologia
+
 Accés i Resultats d'Aprenentatge
+

Dades generals

Curs acadèmic: Curs 2025/2026

Tipus de curs: Microcredencial Universitari

Nombre de crèdits: 3.00 Crèdits ECTS

Preinscripció al curs: Hasta el 09/03/2026

Data inici: Març 2026

Data fi: Abril 2026

Matrícula: 135 € (import preu públic)

Modalitat: Semipresencial

Lloc d'impartició: Aula virtual ADEIT- UV e instalaciones ADEIT

Horari: Online

Més informació

Objectius del curs

- Comprendre els fonaments de la gestió del canvi i explorar models clau
- Desenvolupar una visió estratègica de canvi que alinie les iniciatives de transformació amb els objectius organitzatius.
- Comprometre a les parts interessades efectivament mitjançant la Identificació dels actors clau i la gestió de la resistència.

Leer más

Objectius professionals

Aquest curs brinda als professionals una formació pràctica i orientada a resultats per a liderar processos de canvi organitzacional amb impacte. Combina models reconeguts de gestió del canvi (com Kotter, ADKAR i Lewin), eines efectives de comunicació i gestió de la resistència, juntament amb enfocaments innovadors basats en neurociència aplicats a l'entorn empresarial. Està especialment dissenyat per als qui cerquen alinear la transformació amb els objectius estratègics de la seua organització i generar canvis sostenibles. En finalitzar, els participants estaran preparats per a assumir rols clau com a responsables de gestió del canvi, líders d'iniciatives de transformació, consultors en canvi organitzacional o gestors d'equips que impulsen noves estratègies, estructures o tecnologies.

Preinscripciò al curs

Solicita información

Responsable: Universitat de València. Edifici del Rectorat. Av. Blasco Ibáñez, 13. 46010-València.
Delegat de Protecció de Dades: D. Javier Plaza Penadés lopd@uv.es
Finalitat: Enviar informació rellevant de cursos de postgrau.
S'obtenen perfils a fi de personalitzar el tracte conforme a les seves característiques o necessitats i poder així dirigir-li les novetats més convenients.
Legitimació: Per a l'enviament d'informació sobre els títols propis de la Universitat de València la base de legitimació és el consentiment de l'interessat.
Destinataris: Fundació Universitat-Empresa de Valéncia and Universitat de València
Termini: Les dades de l'Usuari seran conservats fins que sol·liciti la seva baixa, s'oposi o revoqui el seu consentiment.
Drets: Accedir, rectificar i suprimir les dades així com altres drets com s'explica a la informació addicional.
Amplieu informació: www.adeituv.es/politica-de-privacidad.

FAQS
 
Imprimir la informaciò